Jinsi ya kupata mahojiano ya kazi na kupata mwaliko mara ya kwanza
Saikolojia ya vector ya Yuri Burlan inafunua kitendawili cha mtu wa Urusi ambaye kila wakati anahitaji zaidi ya taratibu, na kwa upande wetu, zaidi ya sifa, seti ya maarifa, ustadi na uwezo wakati wa kuomba kazi. Na ikiwa wewe ni mtaalam wa spani saba kwenye paji la uso wako, bado unahitaji kupitisha mahojiano kwa maana ya kisaikolojia kwa kufuata "mtu wa kampuni". Na hiyo inamaanisha unahitaji kuwa haki yako mwenyewe kwenye mahojiano.
Habari hii itakuwa muhimu kwa wale ambao wako karibu kuondoka kazini hivi karibuni, tayari wameondoka au wanatafuta nafasi yao ya kwanza. Mara nyingi, swali la jinsi ya kupitia mahojiano ya kazi ni mtu ambaye anapendelea uthabiti na hajitahidi kushindana. Kutafuta matoleo, huenda kwenye mtandao na gundua ghafla kuwa hakuna nafasi nyingi kwenye soko la ajira, mahitaji yao yanazidi usambazaji.
Kinyume na ushindani wa hali ya juu, maarifa yake sio ya kina au pana kama inavyotakiwa, kuna maneno yasiyo ya kawaida katika matangazo, na mahojiano katika kampuni zingine hufanywa kwa Kiingereza. Sio hali rahisi, lakini unahitaji kuanza mahali.
Mtu hutuma wasifu kwanza kwa matangazo ya kazi yaliyochaguliwa kwa uangalifu, lakini kwa sababu fulani haipokei mialiko ya mahojiano. Baada ya wiki kadhaa, tayari anajibu nafasi ambazo hazifai sana. Kwa kila siku ya kusubiri, mhemko hupungua, kutokuwa na uhakika huongezeka, hofu inakua: "Kweli, hakuna mtu ananihitaji?" Kutafuta kazi hugeuka kuwa kusubiri angalau aina fulani ya mahojiano - mduara mkali wa kukata tamaa.
Mwishowe, mgombea wetu amealikwa kwenye mahojiano, na hatua mpya ya kufikiria maumivu huanza. Msimamo na kampuni inavutia zaidi, ndivyo msisimko unavyokuwa mkubwa. Kutambua kuwa kuna wataalamu wengi waliohitimu, mwombaji anataka kujiandaa na kupitia mahojiano ili kumaliza kabisa utaftaji, kuishi na kufanya kazi kwa amani.
Kuandaa mahojiano kwa usahihi - hatua nne za matokeo
- Hatua ya 1. Jifunze kwa uangalifu tovuti ya kampuni, jifunze kila kitu juu ya shughuli zake, misheni, miradi - Mameneja wa HR wanapenda wakati mgombea anaelewa wapi amekuja, na hakika watauliza kwenye mahojiano: "Je! Unajua nini kuhusu kampuni yetu?"
- Hatua ya 2. Pata hakiki za wafanyikazi wa zamani kwenye mabaraza, unaweza kuwaandikia, kujua ni nini waliulizwa juu ya mahojiano na jinsi ya kujibu, ikiwa vipimo na kesi zimetolewa. Uliza kuhusu sera za shirika.
-
Hatua ya 3. Soma ushauri wa mameneja wa HR, kile wanachokizingatia wakati wa mahojiano: muonekano (nguo, mtindo wa nywele), wakati wa mgombea, uwazi. Ni nini kinachopendekezwa kuleta na wewe (nyaraka, mapendekezo, kwingineko, nk).
Habari kama hiyo sio ngumu kupata. Lakini mwombaji bado ana shida zingine:
- Kwa msisimko, mawazo yamechanganyikiwa, ni ngumu kujibu maswali rahisi, jinsi ya kutokuwa na aibu?
- Je! Ikiwa nina maswali yasiyotarajiwa wakati wa mahojiano na ninahitaji muda wa kujiandaa?
- Unajuaje ni aina gani ya jibu meneja anahitaji?
- Je! Ikiwa nitajibu maswali yote kwa usahihi, lakini meneja hapendi tu?
Kwa njia, wafanyikazi wenyewe hawajui jinsi ya kuelezea kwanini wanapenda mgombea mmoja kwenye mahojiano na mwingine hawapendi. Wanaiita "kemia" kati yao, wakati Saikolojia ya Mfumo-Vector ya Yuri Burlan anajua na kuelezea kisayansi jambo hili. Na kwa hivyo, hatua ya nne katika kujiandaa kwa mahojiano ni kufahamiana na maarifa ya mfumo na kuipeleka kwenye arsenal yako.
Pitisha duru tisa za mahojiano na usipate kazi?
Saikolojia ya vector ya Yuri Burlan inafunua kitendawili cha mtu wa Urusi ambaye kila wakati anahitaji zaidi ya taratibu, na kwa upande wetu, zaidi ya sifa, seti ya maarifa, ustadi na uwezo wakati wa kuomba kazi.
Ni katika ulimwengu wa Magharibi kwamba mahitaji yamewekwa kwa muda mrefu: hakuna tofauti kwa jinsia, umri, nk Picha kwenye wasifu inachukuliwa kuwa fomu mbaya - hakuna upendeleo, hakuna "kemia".
Lakini hapa kila kitu ni tofauti, licha ya sheria na nambari. Na ikiwa wewe ni mtaalam wa spani saba kwenye paji la uso wako, bado unahitaji kupitisha mahojiano kwa maana ya kisaikolojia kwa kufuata "mtu wa kampuni". Na hiyo inamaanisha unahitaji kuwa haki yako mwenyewe kwenye mahojiano.
Mirroring, ambayo wanasaikolojia wanashauri kutumia wakati wa mahojiano, haitasaidia ikiwa haujui ni nini kinachozuia harakati za mwingilianaji au macho yake ya uchungu.
Tunajibu kwa usahihi na kupitia mahojiano
Swali la jadi: "Kwa nini uliacha kazi yako ya awali?" - inashangaza wengi. Jinsi ya kulijibu kwa wahojiwa tofauti? Jibu linaweza kuwa sio la pekee ikiwa unahitaji kufaulu mahojiano haya au yale. Katika kesi hii, kila jibu linalowezekana litakuwa la ukweli na kuanguka kwa ukosefu wa muulizaji.
Kwa mfano, mwombaji katika nafasi ya mwisho hakuwa na nafasi ya kusoma, hakuruhusiwa kwenda kwenye kikao, uongozi ulimdharau, mshahara haukupandishwa kwa kazi iliyofanikiwa, mafanikio hayakujulikana hata kwa neno.
Wacha tuchague moja ya majibu mawili kwa nini cha kumwambia msimamizi wa mahojiano ambaye alimtesa tu mgombea kwa maswali sio tu juu ya uzoefu wa kazi, lakini pia kuhusu familia, kuhusu watoto, kuhusu wazazi, na hata juu ya mafanikio wakati wa shule
- Niliondoka kwa sababu licha ya miradi ya hali ya juu niliyoikamilisha, sio tu kwamba sikuhukumiwa kwa haki, lakini sikupewa fursa ya kuboresha sifa zangu, ambazo ni muhimu sana katika kazi yangu.
- Niliondoka kwa sababu sikuona tena ukuaji ndani ya kampuni. Ningependa kupokea mshahara wa juu na kusonga mbele mahali pengine.
Ni rahisi kuchagua ikiwa unaelewa ni nini maana ya mwingiliano hutamka. Kwa upande wetu, meneja anavutiwa na habari juu ya familia ya mgombea, zamani, elimu, na hizi zote ni maadili ya mtu aliye na vector ya mkundu. Kuzungumza juu ya kazi na mshahara mkubwa inamaanisha kusababisha utata wa ndani kwa mfanyakazi, wakati usemi wa kukasirika kidogo kwa dhuluma ya wakubwa wake na kutokuwa na uwezo wa kuboresha kiwango chake cha taaluma kazini mara moja kutamka naye. Yeye mwenyewe anapenda kusoma na kuheshimu wataalamu katika uwanja wake, na hii ni kawaida tu kwa watu walio na vector ya mkundu.
Mfano wa jinsi ya kuifanya
Hivi karibuni, kwenye mahojiano, niliona mfano wazi wa kutofautisha kati ya mali ya akili ya mkurugenzi wa kampuni na mgombea wa nafasi ya mkuu wa idara ya IT.
Mkurugenzi aliyefanikiwa, kiongozi, mjasiriamali kila wakati ni mtu mwenye ngozi ya ngozi, ambaye ana ushindani katika damu yake. Analenga kufanikiwa, faida kutoka kwa kazi, matokeo ya haraka, ubadilishaji rahisi, nguvu kiakili na kimwili. Inaonekana kwamba katika mahojiano, mameneja wawili wanapaswa kupata lugha ya kawaida, kwa sababu wana hamu na mali sawa.
Lakini mgombea, akiwa na nyongeza ya vector iliyokatwa pia na ile ya haja kubwa, alionyesha sifa tofauti. Alitoa majibu ya kina, akajikuta katika maelezo, sio kila wakati akileta kifungu kilichoanza kwa hitimisho lake la kimantiki - mkurugenzi hakuwa na uvumilivu wa kusikiliza hadi mwisho.
Ikiwa mgombea angejua jinsi mtu amepangwa katika hali yake ya akili, mahojiano yaliyoshindwa yasingetokea. Hakukuwa na sababu za kusisitiza, mtaalam ana mafunzo bora ya kitaalam ya kazi na sifa muhimu za kufanikiwa kusimamia idara ya waandaaji programu.
Kwangu, kama mtaalamu, huwa inaumiza kila wakati watu wanapofanya makosa ya kukasirisha kwa sababu ya kutokuelewana kwa msingi kwa mwingiliano na hawawezi kutambua uwezo wao. Ningependekeza wote wanaotafuta kazi kutumia mbinu ya Yuri Burlan.
Kwa kufanya kazi na wafanyikazi, saikolojia ya mfumo wa vector ina umuhimu mkubwa na haiwezi kulinganishwa na njia yoyote au mafunzo. Kwa mfano, kuona mgombea akiingia na kukaa mbele yangu, ninaelewa jinsi ya kumhoji, ni nafasi zipi anazofaa, na ambazo zimefungwa kwake.
Mahojiano ni sababu ya kujitambua
Je! Unataka interlocutor yako iwe kitabu wazi kwako, na swali la jinsi ya kupitia mahojiano hayo tu yanayohitajika kwa kazi inayofaa hayako tena mbele yako? Ni rahisi kumiliki.
Chukua sasa hatua ya mwisho, muhimu zaidi kwenye njia ya mahojiano yenye mafanikio, sajili kwa mafunzo ya bure mkondoni juu ya saikolojia ya mfumo wa vector na Yuri Burlan kwa kiunga.
