Jinsi ya Kuwa Kiongozi Mzuri. Sehemu ya 2. Ukweli wa maisha ya kiongozi
Jinsi ya kujua ni nani atakayekabidhi usimamizi wa idara? Ni nani atakaajiriwa kama mtaalam, na ni nani atakayehitaji kuanzisha uhusiano wa umma? Maswali haya yote yanaweza kujibiwa bila kosa ikiwa una ujuzi wa vectors wa akili …
Jinsi ya Kuwa Kiongozi Mzuri. Sehemu ya 1. Ni askari wa aina gani anataka kuwa jenerali
Tunatumia sehemu muhimu ya maisha yetu kazini. Ndio sababu ni muhimu kwamba kazi iwe ya kupendeza na ya kufurahisha. Utambuzi wa uwezo kwa faida ya wengine humpa mtu raha kubwa, lakini ikiwa tu yuko mahali pake. Kwa kweli, kila mtu mwenyewe huamua uchaguzi wa kazi, lakini inategemea kiongozi.
Awali anapaswa kuunda timu ili kila mtu aliye ndani yake awe mahali pake. Jinsi ya kujua ni nani atakayekabidhi usimamizi wa idara? Ni nani atakaajiriwa kama mtaalam, na ni nani atakayehitaji kuanzisha uhusiano wa umma? Maswali haya yote yanaweza kujibiwa bila kosa ikiwa una ujuzi wa vectors wa akili.
Walakini, haitoshi kuchapa amri kwa usahihi. Bado tunahitaji kuifanya ifanye kazi kwa ufanisi. Kuunganisha timu kwa hamu moja ya kawaida. Na hii pia ni wasiwasi wa kila siku wa kiongozi.
Moja kwa wote na yote kwa moja
Wakati wa fikra pekee unapita. Sasa kila kitu kinaamuliwa na kazi ya pamoja na juhudi za pamoja. Kuundwa kwa uhusiano kati ya watu ndani ya timu - wafanyikazi na wanadamu - ni umuhimu muhimu. Na kwa hili, njia zote ni nzuri, kuanzia majadiliano ya pamoja ya maswala ya kazi, kujadili mawazo na kuishia na likizo za kawaida na hafla za kitamaduni. Watu wengi bado, kama maelfu ya miaka iliyopita, wameunganishwa na chakula cha kawaida. Na hii, pia, haiwezi kupuuzwa.
Wakati mtu yuko vizuri kazini, anafanya kazi vizuri. Uundaji wa hali kwa kila mshiriki wa timu pia ni wasiwasi wa kiongozi. Ujuzi wa mahitaji ya kisaikolojia ya wasaidizi wao itakuwa muhimu sana hapa pia. Kwa hivyo, mmiliki wa vector ya sauti, akisuluhisha shida ngumu za kiakili, anapaswa kuwekwa kwenye chumba tofauti cha utulivu. Lakini mtazamaji anayeweza kupendeza, badala yake, atahisi vizuri tu kati ya watu.
Ya kwanza inazaa zaidi jioni, ya pili asubuhi. Kila mtu anaweza kupewa ratiba inayofaa. Tayari tumesema kuwa haijalishi jinsi watu hupanga kazi zao, jambo kuu ni matokeo.
Mfumo wa tuzo na adhabu pia utakuwa tofauti kwa kila mtu. Na pesa sio tuzo bora kila wakati. Mtu aliye na vector ya mkundu atashukuru kwa sifa na neno zuri la taaluma yake. Mtu wa ngozi atathamini wasiwasi wa afya yake wakati atapewa uanachama wa mazoezi. Mahitaji ya mtu anayeonekana atatimizwa wakati wa safari ya pamoja. Mawasiliano, maeneo mazuri, uzoefu mpya - hii ndio inampendeza kila wakati.
Hadithi # 2: hadhi ya bosi ni pesa, safari na fursa mpya
Watu wengine wanafikiria kuwa kuwa kiongozi ni kiwango kipya cha fursa kwao binafsi. Hii ni kiwango cha juu cha mapato, na kwa hivyo kiwango cha juu cha matumizi - nyumba, vyumba, likizo huko Maldives. Wakati mwingine watu wanataka kuwa viongozi ili kupata zaidi. Wakati mwingine watu huvutiwa na nguvu, kama wanavyoielewa: hisia ya kuwa bwana ambaye hafanyi chochote mwenyewe, lakini anatoa maagizo tu.
Walakini, kinyume ni kweli. Kiongozi sio mfalme, bali ni mtumishi wa watu. Hii ni, kwanza kabisa, jukumu kubwa kwa watu na kwa matokeo ya kesi hiyo, ambayo inapaswa kuwafaidi watu. Mwisho lakini sio uchache, ni faida ya kibinafsi kama bonasi kwa uongozi mzuri.
Ukweli wa kazi ya meneja - kiwango cha juu cha uwajibikaji na mafadhaiko
Kiongozi ni wakati wanapokujia na kukuambia: "Toa!" Na inahitajika kutoa - habari, jibu la swali, suluhisho la hali hiyo, rasilimali muhimu kwa kazi. Kwa kuongezea, hii "toa" haimalizi kamwe. Hii ni ya asili: kiongozi, kama mtu aliye juu katika safu ya uongozi, lazima awape wafanyikazi hali bora ili kazi yao iwe salama, ili waweze kuwa na tija katika kazi zao. Pamoja na upangaji sahihi wa kazi, malengo yaliyowekwa kwa timu yametimizwa na kila mshiriki katika mchakato anapokea kwa ustawi wa nyenzo hii inayostahili, hali ya kuridhika na ujasiri katika siku zijazo. Na tu katika kesi hii wafanyikazi wako watakuwa waaminifu na watazingatia ushiriki kamili katika kazi.
Kwa mmiliki wa vector ya urethral, hali kama hiyo ya kurudi mara kwa mara kwa sababu ya uhaba ni ya asili, kwa sababu ni asili katika asili yake. Anakusudiwa kuwa kiongozi wa watoaji. Kwa wengine, aina hii ya maisha inahusishwa na viwango vya juu vya mafadhaiko.
Kiongozi lazima awe mvumilivu sana kwa mafadhaiko. Lakini kwa sababu ya ujinga wa yeye mwenyewe, mara nyingi hawezi kuzoea hata mafadhaiko kidogo, hufanya hatua mbaya. Kwa mfano, uwepo wa vector ya kuona inaweza kulazimisha maamuzi kufanywa kulingana na hisia ya huruma, ambayo huathiri vibaya sababu ya kawaida. Mbele ya vector ya mkundu, mtu anaweza kuteseka na hitaji la kufanya maamuzi "yasiyofaa". Atataka kugawanya kila kitu kwa nusu - kazi, uwajibikaji. Kutanguliza urafiki na uhusiano wa kifamilia kwa hatari ya ufanisi wa biashara.
Kama tulivyosema, uwepo wa mchanganyiko wa ngozi ya mkundu unaweza kuwa ufunguo wa uongozi mzuri, au inaweza kuwa chanzo cha shida kubwa. Kwa mfano, hofu ya kuchukua jukumu, uhafidhina, kuchelewesha tarehe za mwisho. Hiyo ni, uwezo wa ngozi uliopo na hamu ya kutenda kwa ufanisi wakati wote itaingia katika upinzani wazi wa ndani. Ili kuzuia hili kutokea, unahitaji kujielewa vizuri na utumie uwezo wako kwa usahihi.
Kazi ya kiongozi pia ni uwezo wa kutatua mizozo mingi, ndani ya timu na kwa wateja. Na hapa kiwango cha juu cha upinzani wa mafadhaiko pia inahitajika, ambayo inatoa utambuzi wa veki za wanadamu. Kuelewa ni kwanini mtu anagombana, kile hasisi kuridhika nacho (mara nyingi sio kile anachodai), haangalii yeye mwenyewe, lakini kupitia sehemu nane za uchunguzi (veki nane, mifumo nane ya maadili, tamaa na vikundi vya mali) huruhusu mzozo wowote njia kwa usawa na utulivu, funua hali yoyote ngumu zaidi.
Ujuzi juu ya psyche ya kibinadamu huinua kiongozi yeyote kwa kiwango kipya kabisa cha usimamizi, uwajibikaji, na huongeza upinzani wa mafadhaiko. Kuna uelewa wazi wa kile unachofanya, kwanini na jinsi gani. Kuhusu hili - mamia ya hakiki kutoka kwa wale ambao wamekamilisha mafunzo ya Yuri Burlan "Saikolojia ya vector ya mfumo".
Kufanya uchaguzi mgumu - kuwa au kutokuwa kiongozi - sasa ni rahisi wakati kuna maarifa sahihi na madhubuti juu ya mtu wa akili. Unaweza kuanza kumjua hivi sasa kwenye mafunzo ya bure ya utangulizi mkondoni "Saikolojia ya Vector System" na Yuri Burlan.
