Wataalam wa IT ni bure. Makala ya ajira ya wataalam wa sauti
Mtu yeyote ambaye amefanya kazi katika kampuni kubwa ya kushikilia angalau mara moja anajua kuwa sifa tofauti ya mazingira ya ofisi ya eneo ni ukali wa mazingira, uwepo wa huduma thabiti ya usalama, mtindo wazi wa ushirika, ambao ni pamoja na kanuni ya mavazi, sheria ya adabu ya ndani na imesanifiwa kabisa na nyaraka na sio sanifu kabisa katika hali halisi ni siku ya kufanya kazi.
Mtu yeyote ambaye amefanya kazi katika kampuni kubwa ya kushikilia angalau mara moja anajua kuwa sifa tofauti ya mazingira ya ofisi ya eneo ni ukali wa mazingira, uwepo wa huduma thabiti ya usalama, mtindo wazi wa ushirika, ambao ni pamoja na kanuni ya mavazi, sheria ya adabu ya ndani na imesanifiwa kabisa na nyaraka na sio sanifu kabisa katika hali halisi ni siku ya kufanya kazi.
Unaweza kufanya nini, ustaarabu wa ngozi, kampuni ya ngozi. Saikolojia ya mafanikio, biashara ya utendaji wa hali ya juu, ukuaji wa kazi, kuokoa rasilimali, teknolojia mpya, ukuaji wa faida, uboreshaji wa muundo, mtindo mzuri wa biashara … Usawazishaji na utendaji ni mstari wa mbele. Na kwa kweli, sehemu muhimu ya shirika la ngozi ni vizuizi vingi, kwa kweli, "kwa faida kubwa." Udhibiti wa trafiki ya mtandao, sheria za nyumba, nambari ya ushirika, nambari ya mavazi na sheria zingine za ndani ni lazima kwa wafanyikazi wote. Na ambaye hatimizi - ni kosa lake mwenyewe, adhabu haitachelewa kuja …
Walakini, watu ni watu, na haijalishi wanafanya kazi katika kampuni gani nzuri-duper-cool, hakuna kibinadamu kigeni kwao.
Katika kampuni ambayo mwanafunzi mwenzangu Artyom Tsvetkov alifanya kazi, kila kitu kilikuwa katika kiwango cha juu. Kulikuwa na hata Kanuni ya Maadili ya Biashara iliyopitishwa rasmi kwa wafanyikazi, ambayo kulikuwa na alama nyingi za kushangaza na ngumu. Kwa Artyom, moja wapo ya yasiyofurahisha zaidi ilikuwa ile inayohusu kuonekana. Alionekana hivi.
Mwonekano.
Wafanyakazi wa Sosaiti lazima wadumishe mtindo wa biashara ambao huunda picha ya biashara ya Sosaiti. Kwa hivyo, usimamizi wa Kampuni huunda mahitaji kadhaa ya jumla ya kuonekana kwa wafanyikazi wake wakati wa saa za kazi:
Mwonekano kwa wanaume - wanaume wanapaswa kuvaa suti rasmi ya biashara, shati lililofungwa na tai (kamba ya rangi isiyo na rangi inawezekana). Wanaume wanaweza kuvaa ndevu zilizopambwa vizuri na / au masharubu. Jeans, kaptula, fulana, michezo na viatu havikubaliki;
· Mwonekano wa jumla - ni muhimu kuwa na muonekano safi na maridadi ambao hutengeneza picha nzuri ya Kampuni”.
Nakadhalika …
Haijalishi Artty alijaribuje, shati lake lilikuwa limekunjwa kila wakati, na vifungo, ambavyo alichukia, lakini wakati mwingine alilazimika kuvaa, vyote vilikuwa na madoa ya kahawa. Hii haikuwa ya kushangaza, kwa sababu mahusiano mawili tu ya Artyom yalikuwa yamelala juu ya meza yake, kwenye meza au chini ya meza, kulingana na hali hiyo.
Yeye alikuja kufanya kazi kila mara katika jezi na fulana zenye sumu, ambayo alipokea ushuru na sio kukemea sana. Artyom alikuwa amevaa nywele zake ndefu, amekusanyika kwenye mkia wa farasi, na wakati mwingine, wakati wa mawazo ya muda mrefu au kazi ya dharura, alikuwa na majani ya siku mbili au tatu kwenye mashavu yake. Kwa ujumla, alikuwa "mtaalam wa IT" wa kawaida ambaye alitaka kutema kila aina ya sheria za nje na vitu vyote vya kupendeza vilikuwa vikitokea kichwani mwake. Inashangaza jinsi hata alifanikiwa kuingia katika ofisi hii mbaya.
Watu kama Artyom wamejizamisha kila wakati ndani yao na hawapendi sana kile kinachotokea nje, kwa sababu haifurahishi sana. Kugeuza kwa nguvu zako zote, unaweza kutupa mpira wa theluji makumi ya mita. Lakini wazo katika sekunde iliyogawanyika inaweza "kufukuzwa" kwa umbali wowote - hata angani, hata kwa wakati. Kuzamisha ndani ni tabia ya watu walio na sauti ya sauti, ambao wanahitaji tu kufikiria kwa kina, kujitafakari, kuruka kwa mawazo, udhibiti usio na mwisho wa kuelewa na akili zao ambazo haziwezi kutambuliwa au kueleweka. wamechoshwa na wao wenyewe, kwa sababu ni ya kufurahisha sana kufikiria, kutafakari, kujaribu kusimamisha mazungumzo ya ndani na kuanza tena, kujaribu kukusanyika "mchemraba wa Rubik" kutoka kwa siri za milele za Kuwa … Kuondoka kwenye maoni yako, ukichukuliwa na kitu,wanasahau haswa juu ya kulala, kula na kunywa, kutunza mahitaji ya miili yao na kuitunza … Kwa hivyo, wakati mwingine huwa safi na wasio na heshima, haswa ikiwa hakuna mama au mke karibu, na hakuna mtu "kutunza". Nao wenyewe hawajui hata udanganyifu kama huo.
Artemi alikuwa kutoka kwa safu hii. Katika ofisi hiyo, jina la utani lilimshikilia, maarufu zaidi ambao walikuwa Cactus na Snot. Etiolojia ya majina yote ya utani ilielezewa sana.
Aliitwa cactus kwa sababu jina lake lilikuwa Tsvetkov, lakini kwa mimea yote, alisababisha vyama vinavyoendelea zaidi kwa wale walio karibu naye na cactus, haswa katika siku ambazo hakunyoa. Kwa kuongezea, mara moja kwa siku yake ya kuzaliwa, mmoja wa wafanyikazi alimpa cactus ndogo kwenye sufuria ili "kupunguza mionzi ya kompyuta," karibu na ambayo Artyom alitumia siku yake na kulala. Kwa ujumla, ndivyo walivyomwita machoni, na kawaida alijibu.
Lakini jina la utani la kukera Snot lilimshikilia bila kutarajia. Wenzake waligundua tabia ya Artyom ya kutafuta vidokezo vya kalamu na kalamu wakati alikuwa anafikiria. Hakuna kitu maalum, unasema, kila mtu anatafuna kalamu na penseli wakati wa kufikiria, na zingine zinatisha kusema, hata kucha - na, kwa kweli, utakuwa sawa. Lakini, kwanza, "wakati wa kufikiria" wa Artyom wakati mwingine ulinyooshwa kwa siku yake nzima ya kufanya kazi, na pili, wakati mwingine ghafla alianza kukwaruza pua yake na ncha ile ile ya kubana, au hata kuzunguka ndani yake.
Pia, inaonekana kuwa hakuna kitu cha kipekee sana, lakini ni wakati tu mtu asiye na fadhili alipoona kwamba ncha ya kalamu ilikuwa sasa katika pua ya Artyom, kisha kinywani mwake, alianza uvumi wa kijinga kwamba ilikuwa kama Anton alikuwa akichagua mbuzi kutoka pua yake, na kisha kutafuna yao. Labda, alikuwa mtu aliyefadhaika sana na kuona kila kitu kwa taa nyeusi, kwa sababu hakukuwa na kitu cha aina hiyo, Artyom hakujua hata ujanja wake na kalamu na penseli, kwa sababu mawazo yake wakati huo yalikuwa mahali pengine katika mwelekeo mwingine. Walakini, uvumi huo uliota mizizi, na Artyom alipata jina la utani "Snot", ambalo wakati mwingine aliitwa nyuma ya mgongo wake.
Sasa fikiria mkuu wa huduma ya IT ya ushikaji mkubwa wa mafuta, mjomba aliye na chakula kizuri, anayejihesabia haki, aliyezoea kufurahi kwa mng'ao wake mwenyewe, kati ya ambao wafanyikazi wake aina ya slob chafu inayoitwa "Snot" ananing'inia kati wafanyakazi wake. Ni aibu tu!
Nyuma mnamo 1974, mtu, ambaye jina lake linajulikana ulimwenguni kote, alipata kazi kama fundi na mshahara wa $ 5 kwa saa katika kampuni ndogo ambayo ilikuwa ikihusika katika utengenezaji wa michezo ya video. Alikuwa na jukumu la kukuza muundo na muundo wa michezo mpya, ambayo alishughulika nayo vizuri. Walakini, wenzake na menejimenti hawakumpenda mara moja kwa kiburi chake na sura mbaya sana. Ni vizuri kwamba mmiliki wa kampuni hiyo alikuwa na hekima ya kugundua mhandisi mahiri wa sauti katika mgeni huyo, na kumhamisha afanye kazi kwa zamu ya usiku ili asiudhi mtu yeyote. Kwa njia, baada ya kufanya kazi kwenye michezo ya video kwa miezi kadhaa, mfanyakazi mpya alikwenda India kutafuta mwangaza wa kiroho, ambayo ni kawaida kwa watu walio na sauti iliyokuzwa … Jina lake alikuwa Steve Jobs.
Na kumbuka Anatoly Wasserman wetu maarufu! Mtaalam wa sauti ya ngozi ya anal, "akili inayotembea", hata mzaha juu ya ambayo mtu hawezi kuelewa bila elimu ya juu: "Ikiwa Anatoly Wasserman atapiga kichwa chake kwenye kibodi, tutapata kitabu cha fizikia ya quantum. Mfano wa uhusiano hutumiwa kuandaa vitu katika vazi la Anatoly Wasserman. " Mtu huyu siku zote amevaa kama fundi umeme kwenye barabara - katika vazi lake la hadithi na mifuko isitoshe na mifuko iliyojaa vitu vya kila aina … Lakini je! Kuna mtu yeyote ana sababu ya kupinga nguvu zake za kiakili?
Mkuu wa idara alijaribu kadiri awezavyo kupambana na uzembe wa Artyom. Kwa kweli, ikiwa kweli alitaka, angemwondoa tu mfanyakazi ambaye hakuendana na viwango vya ushirika, hata hivyo, Artyom alikuwa mpangaji asiye na ukweli na mbuni wa wavuti mwenye talanta. Juu yake weka mzigo kuu wa kudumisha tovuti ya ushirika na kusasisha kiolesura. Kwa kuongezea, alikuwa na mikono ya dhahabu, na angeweza kutatua karibu shida yoyote ya vifaa vya ofisi kwa dakika chache. Hakukuwa na maana ya kumfukuza Artyom, lakini ujinga wake ulimkasirisha mkuu kama macho ya macho.
Mara Artyom alialikwa kushiriki katika baraza la uratibu la idara ya vifaa, ambayo ilitakiwa kuhudhuriwa na usimamizi wa juu na wawakilishi wa mashirika kadhaa ya serikali. Ilikuwa ni lazima kuangalia ipasavyo. Mkuu wa idara ya IT, akijua kupuuza kwa Artyom kwa sura yake, alileta tai maridadi kutoka nyumbani na kuifunga shingoni kabla ya mkutano.
Ilibadilika kuwa ya kupendeza, kwa sababu kitu kidogo cha maridadi kilisimama sana kwenye shingo nyembamba ya Artyom, isiyo na shati na shati lake sio safi kabisa. Walakini, bila kuangalia kwa karibu, mtu anaweza "kumshukuru" kwa sura ya ushirika.
Walakini, bado kulikuwa na shida. Mkutano ulipoanza kujadili usalama wa minada ya elektroniki kutoka kwa usumbufu wa nje, Artyom aliulizwa kufafanua suala fulani linalohusiana na mlango salama wa uwanja wa biashara.
Ilibidi aende kwa bodi ya sumaku na kuchora kitu hapo. Badala ya sekunde chache, ilichukua Artyom kama dakika tano. Kwanza, aliulizwa kila mara kuongea kwa sauti zaidi, kwa sababu alinung'unika kitu chini ya pumzi yake, na pili, aliuliza mara kadhaa alipoambiwa "Huh? Samahani, umesemaje? " Tabia hiyo ni ya kawaida kwa mtu aliye na sauti ya sauti, ambaye wakati mwingine huganda katika mchakato wa kuwasiliana na hadhira, kwa sababu anahitaji muda wa kutoka kwenye mchakato wake wa kufikiria na kushiriki katika mawasiliano. Wengine mara nyingi hukasirika na hii.
Pause iliyoundwa ilitosha kwa kila mtu kugundua kuwa, licha ya tai ya kifahari na suti inayoweza kuvumiliwa, Artyom alikuwa na viatu vya kahawia vilivyoonekana kuwa na shaka kwenye miguu yake, moja ambayo pia ilikuwa imefunguliwa! Baada ya mkutano, yule mtu akaruka.
Kwa muda mrefu kama ninamkumbuka, Artyom hajawahi kuwa shabiki wa kupiga gumzo. Kimya kimya, "kwa mawazo yake mwenyewe," kama walimu walivyosema shuleni. Alipenda kufikiria kwa muda mrefu, akichora kwa daftari kitu kisicho na maana kabisa kwa mada ya somo. Alisoma bila usawa - katika masomo mengine mara nyingi alipokea mbili au tatu, na katika zingine alikuwa mwanafunzi bora. Alivutiwa na sayansi za kufikirika - fizikia, algebra, unajimu, sayansi ya kompyuta … Akiwa mtu mzima, Artyom alipata kipengee chake kwenye mtandao, akining'inia karibu kila saa. Kwa ujumla ni rahisi zaidi kwa wahandisi wa sauti kutumia hotuba iliyoandikwa na lugha ya ishara badala ya mawasiliano ya moja kwa moja, ambayo kuna "usumbufu" mwingi. Kwa maandishi, kuna fursa ya kuzingatia hisia wazi, bila vitu visivyo vya maneno. Hata bila kutambua sababu za matakwa yao, watu wenye sauti mara nyingi husema "ni rahisi kwangu kuandika kuliko kusema."
Mara nyingine tena, Artyom alianguka chini ya mkono moto wa mkurugenzi mtendaji, ambaye kwa bahati mbaya alimkimbilia kwenye korido. Ofisini, Waziri wa Nishati na msafara wake walitarajiwa katika ziara rasmi, kila mtu alionywa na alionekana kama mifano kabla ya onyesho la mkusanyiko mpya wa mavazi ya ofisi ya haute. Kila kitu karibu kilikuwa kikiangaza kwa usafi, kwenye kuta za ofisi, ramani za rangi za Urusi na bendera kwenye tovuti ya biashara ya mafuta na vituo vya gesi vya kampuni hiyo vilikuwa vikigoma. Ofisi ilishikwa na hofu kwa mgeni mashuhuri.
Na ghafla mkurugenzi mtendaji, ambaye alikuwa akizunguka eneo la ofisi, akiangalia utayari wa kila mtu, alikimbilia kwenye dude fulani iliyofadhaika kwenye poa la maji na T-shirt ya samawati kutoka nje chini ya suti yake nyeusi ya ofisi. Je! Umefikiria picha kama hiyo?
Kashfa hiyo ilikuwa ya kushangaza. Mwanzoni walitaka kumrudisha Artyom nyumbani, lakini baadaye walimwonea huruma na kumlazimisha ajifiche kwenye chumba cha "seva" na kukaa hapo mpaka waziri atoke ofisini.
Hadithi kama hizo zilitokea kwa Artyom na kawaida ya kuvutia. Hata kukemea na kunyimwa mafao hayakumuathiri, na mkuu wa idara ya IT alikuwa tayari amevunja kichwa chake, akigundua jinsi ya kumzoea Snot kwa usafi na utulivu.
Na kisha ghafla Artyom alitangaza kuondoka kwake. Marafiki zake walianzisha kampuni yao ya kubuni wavuti. Baada ya kwenda ofisini kwao, Artyom alivutiwa tu na hali isiyo rasmi, timu ndogo na roho ya utenda kazi - vijana waliopenda kazi zao wamekusanyika katika kampuni ndogo. Mara tu Artyom alipogundua kuwa hakuna mtu hapa atakayemchukua kwa soksi za rangi tofauti, ukosefu wa tai na fulana zenye kung'aa zilizo na sehemu zenye mafuta, suala hilo lilisuluhishwa kwake.
Ni katika wanasayansi wa sauti kwamba uwezekano mkubwa zaidi wa ukuzaji wa akili uko. Akili zao zina uwezo wa kuunda walimwengu, kupenya wakati na nafasi. Wakati Einstein alipoulizwa maabara yake ilikuwa wapi, alionyesha kalamu ya chemchemi, akitabasamu. Kufikiria kwa kweli, uwezo wa kutoa maoni na kufikiria nje ya sanduku - hicho ndio kipengee chao. Je! Ni nini rangi na safi ya soksi za leo ikilinganishwa na uwezo wa kuzunguka ulimwengu wote katika jicho la akili? Kamba nyeusi ya Steve Jobs, koti la kiuno la Wasserman, sweta ya joto isiyobadilika ya Einstein … Watu hawa wote walikuwa na ya kuvutia zaidi ndani, sio nje.
Bosi alifanya jaribio la kumshawishi Artyom, akiweka mbele, kama ilionekana kwake, hoja muhimu zaidi: "Artyom, fikiria, huwezi kupata aina hiyo ya pesa mahali pengine pengine!" "Pesa? Na vipi kuhusu pesa … Wacha tupate,”Artyom alijibu kwa upole, akiandika barua ya kujiuzulu kwenye kijikaratasi kilichofunikwa na nzi.
Kampuni ya mafuta, kwa kweli, ilipata mbuni mpya wa wavuti kwa pili, nadhifu, nadhifu, na nidhamu. Mchanganyiko. Walakini, ofisi haikupokea kurudi kama kutoka kwa Cactus kutoka kwa mfanyikazi "mwepesi".
Kampuni ndogo, ambayo Artyom aliondoka, ilikua haraka, na mwishoni mwa mwaka, Cactus alipokea bonasi nzuri. Lakini bonasi kuu ilikuwa kwamba sasa alipata raha zaidi kutoka kwa kazi na fursa ya kuwa yeye mwenyewe.
