Mabadiliko ya kazi: uchaguzi mgumu kati ya wanaojulikana na bora
Baada ya hatua ya pili ya mahojiano, kama inavyotarajiwa kutoka kwa mtu mwaminifu na anayewajibika, mgombea huenda kwa usimamizi kukubali kwamba ameanza mazungumzo juu ya mabadiliko ya kazi. Na kwa kuwa hakuna mtu anayetaka kuachana na mfanyakazi mzuri, na hata zaidi wale ambao wanaona wazi faida na faida ya mfanyakazi anayeaminika na mwenye uwezo, Nikolai anapokea pendekezo la kupinga. Pia kuna matarajio ya maendeleo, na ongezeko la mshahara kwa soko. Kwa hivyo ni nini kingine mtu anahitaji?
Kutoka kwa mazoezi ya kuajiri mfumo
Nikolay, Muscovite, umri wa miaka 25, mhandisi wa elektroniki wa kitengo cha 2, amekuwa akifanya kazi kwa zaidi ya miaka minne katika biashara ya serikali na biashara ya uzalishaji, anasoma katika shule ya kuhitimu. Kuna machapisho katika majarida ya kisayansi, huzungumza kwenye mikutano, tayari ina hati miliki iliyosajiliwa. Niliomba nafasi ya mwanafunzi anayefunzwa na mshahara mdogo katika kampuni ya ujumuishaji wa mfumo.
Katika mahojiano hayo, alielezea kwamba aliamua kubadilisha taaluma yake, kwa sababu haoni matarajio yoyote ya maendeleo katika uwanja wa umeme nchini Urusi, na hataki kuhamia nchi ambazo wataalam kama hao wanahitajika. Lakini uundaji wa mchakato wa uzalishaji na mauzo unazidi kuwa mahitaji, na Nikolai kama mchambuzi anaweza kufaulu.
Tulijadili kwa kina uzito wa nia hiyo. Kupoteza mshahara kwa miezi mitatu ijayo kutasababisha theluthi moja ya mapato madogo ambayo Nikolai anayo katika mwaka wake wa tano katika NPP. Lakini baada ya miezi mitatu, kumaliza masomo na kufaulu mtihani, angefika kiwango cha sasa, na katika miezi sita angekuwa akijiandaa kwa mabadiliko ya mpya.
Kampuni hiyo ina mfumo wa upangaji, ambayo ni mfumo wa utegemezi wa mishahara kwa ukuaji wa taaluma. Muhimu, ukuaji huu unaweza kuwa tofauti, kulingana na uwezo na hamu ya wataalam. Unaweza kufuata njia ya kuongeza hadhi kutoka kuweka kazi hadi wenzi 2-3 hadi kusimamia mradi au miradi. Au unaweza kutafakari utaalam wa jukwaa maalum au bidhaa kadhaa, usanifu, moja ya sekta za uchumi, au ushauri. Kwa hivyo, mwanafunzi-mchambuzi, anayependa kujichunguza katika michakato, ana ramani ya ujengaji wa uwezo thabiti katika viwango vya Junior, Middle, Senior, Mchambuzi wa Kiongozi au Mtaalam, akifuatana na ukuaji wa mshahara na bonasi katika kila hatua.
Tulizungumza juu ya haya yote, nilihakikisha kuwa mgombea ana mali zote zinazohitajika kukidhi kipindi cha majaribio na katika miezi mitatu kusimamia mtaala, kufaulu mtihani na kufikia kiwango cha mshahara wa kampuni yake kama mchambuzi mdogo. Kwa nini nilikuwa na uhakika sana? Niliona kwenye wasifu, kisha nikathibitisha kwenye mahojiano uwepo wa ishara zote za njia kamili ya mchakato wa kazi na kusoma, dhamiri, uwajibikaji, uwezo wa kuleta kazi ulianza hadi mwisho. Nikolay ana mawazo ya uchambuzi yaliyokuzwa, ambayo ni muhimu sana kwa kazi ya mchambuzi. Kwa njia ya asili kwake yeye anazingatia maelezo, katika mazungumzo hasiti kuuliza maswali ya kufafanua, anafafanua kiini, ana kumbukumbu nzuri, ana mwelekeo wa kutafuta ujuzi mpya na, chini ya mwongozo wa mshauri mzoefu, ahisi haraka nguvu zake katika taaluma mpya.
Sisi ni kamili kwa kila mmoja, lakini tutakuwa pamoja?
Kitu pekee ambacho kilinitia wasiwasi ni kujitenga kwa Nikolai kutoka mahali ambapo alikuwa amefanya kazi kwa zaidi ya miaka minne. Sifa zote hapo juu zinaonyesha kuwa kwa mtu kama huyo, mpya ni shida kila wakati, na kubadilisha ya zamani na mpya ni mafadhaiko mara mbili. Itakuwa ngumu kwake kuamua juu ya hatua kama hiyo, na maoni tu yaliyoahidiwa, ingawa yanavutia sana, hayatoshi hapa. Lazima pia kuwe na motisha kutoka nyuma, msukumo wa kuacha kampuni hiyo ya zamani. Inaweza kuwa chuki kwa uongozi, kupunguzwa, mabadiliko makubwa au hitaji la kusaidia familia, au msukumo na msaada wa mpendwa.
Kwa watu kama hao, zamani ina uzito zaidi kuliko siku zijazo. Ukuaji wa haraka wa kazi, mishahara mikubwa, bonasi za kufikia matokeo sio juu yao. Inaonekana nzuri, lakini hiyo sio maana. Kumbukumbu za mahali pa kwanza pa kazi, uzoefu wa kwanza, wa wenzao ambao walikula nusu kilo ya chumvi, shukrani kwa washauri, ambao wamewekeza sana kwa mtaalam wa novice wakati huu, ni ya joto katika roho yangu. Michakato isiyokamilika pia husababisha maumivu maalum ya ndani. Na mgombea wetu bado ana masomo ya uzamili ambayo hayajakamilika yanayohusiana na kazi kwenye biashara. Kumaliza kazi kunamaanisha kujiuzulu kutoka shule ya kuhitimu. Yote haya pamoja husababisha hisia ya usaliti, hatia, na kutoridhika na wewe mwenyewe.
Hali ngumu kwa mtu, ambayo ndani yake kuna mapambano ya vikosi viwili: busara, kusonga mbele, na kuzuia, kuhalalisha na kuhifadhi yaliyopita. Kwa kweli, kwa kweli, kuna ukosefu wa pesa, na hisia za kutotambuliwa, kudumaa, kwa sababu karibu na watu hupata mengi zaidi kwa kazi yao, huunda kitu kipya, muhimu kwa jamii, ikigundua thamani ya mchango wao. Na wakati huo huo, kuna hisia kwamba jambo kuu ni utulivu wa kile kinachopatikana, hofu ya mabadiliko. Ni nini kitashinda? Tuliamua kuangalia.
Usaliti wa hila au mabadiliko ya kimaendeleo?
Baada ya hatua ya pili ya mahojiano, kama inavyotarajiwa kutoka kwa mtu mwaminifu na anayewajibika, mgombea huenda kwa usimamizi kukubali kwamba ameanza mazungumzo juu ya mabadiliko ya kazi. Na kwa kuwa hakuna mtu anayetaka kuachana na mfanyakazi mzuri, na hata zaidi wale ambao wanaona wazi faida na faida ya mfanyakazi anayeaminika na mwenye uwezo, Nikolai anapokea pendekezo la kupinga. Pia kuna matarajio ya maendeleo, na ongezeko la mshahara kwa soko. Kwa hivyo ni nini kingine mtu anahitaji?
Nilipoalikwa kwenye mkutano wa tatu, wa mwisho, nilikataliwa na kuomba msamaha, lakini sikukata tamaa. Aliongea tena juu ya uwezekano wa kuzamishwa katika miradi, juu ya mafunzo, juu ya jinsi tunaweza kukuza wataalamu wetu kitaalam, akigundua kuwa Nikolai, kwa adabu, atakubali kuja kwa mahojiano, lakini nguvu ya kivutio cha zamani tayari imeshinda.
Mwishowe, hii ndio ilifanyika. Mkutano ulienda vizuri, tulitoa ofa kwa mgombea na tukakataliwa. Mlango unabaki wazi, Nikolai anaujua. Nadhani baada ya kuhitimu kutoka shule ya kuhitimu, hakika tutarudi kujadili mabadiliko ya taaluma mpya.
Saikolojia ya vector ya mfumo. Nafasi za kipekee za nafasi zao maishani
Ni hitimisho gani tunaweza kupata kutoka kwa mfano huu? Je! Ninahitaji kuandaa mahojiano ya kurudia au ni rahisi kukataa wagombea kama hao mara moja? Je! Ninahitaji kuwashawishi na kuwashawishi? Jinsi ya kufanya kazi nao baadaye ili usijutie mabadiliko hayo? Na mgombea afanye nini mwenyewe, ambaye hujikuta mara kwa mara katika hali ya kuchagua kati ya zamani ya zamani na mpya ya kutisha?
Kila mtu anayefanya kazi katika kuajiri anahitaji kujifunza kutofautisha watu walio na mawazo kama hayo kutoka kwa wengine, kuelewa mali na matamanio yao, uwezo wa kubadilisha vitu vipya na kushinda hali zenye mkazo. Basi itakuwa rahisi na yenye ufanisi zaidi kushirikiana na watahiniwa, ambao ni wengi katika uwanja wa IT. Mara tu tayari tumeleta mada ya wasifu wa kurasa nyingi.
Na kwa wagombea wenyewe, kwa bahati mbaya, hadithi kama hizo zinaweza kukuza hali ya maisha, na katika miaka 15 hakuna mtu atakayewaahidi wafanyikazi hao nyongeza ya mshahara au miradi ya kufurahisha, kwa sababu hawatakwenda popote. Lakini hii haimaanishi kuwa hakuna njia ya kutoka au italazimika kujivunja na kuvumilia mafadhaiko maisha yako yote. Kuna fursa ya kujifunulia mali zao za asili, uwezo wa kitaalam, kuona hali halisi ya mambo kwa msaada wa mafunzo ya mkondoni ya Yuri Burlan "Mfumo-Saikolojia ya Vector". Kwanza, unaweza kujitambulisha na matokeo ya wafunzaji katika nyanja za kitaalam na zingine.
Kuna imani kwamba viwanda vya teknolojia ya hali ya juu vinaanza kukuza kwa kasi kubwa nchini Urusi, ambapo wafanyikazi wa kuaminika kama hao wenye akili nzuri watakuwa katika mahitaji na kwa uangalifu.
